6月14日至15日，機電公司董事長雷岳帶隊，赴盈廈公司、宏昌公司督導檢查上半年工作完成情況，研判解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，并對下一階段經(jīng)營工作作出安排部署。
在盈廈公司工程機械存放場地，督導組實地查看了工程車輛儲備情況。在隨后召開的研討交流會上，督導組認真聽取了該公司上半年工程機械銷售、產(chǎn)品售后，以及設備租賃等情況，詳細了解了自工程機械“國四”排放標準實施以來，對企業(yè)經(jīng)營銷售及產(chǎn)品市場所產(chǎn)生的影響，督導組對盈廈公司積極拓展銷售渠道，有效開拓新市場的做法予以高度肯定。
會議指出，工程機械銷售作為公司重要業(yè)務板塊，對夯實發(fā)展根基，擴大公司規(guī)模，提升企業(yè)市場競爭力提供了強有力的支撐作用，下一步，盈廈公司要緊跟市場走向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。
在宏昌公司倉儲區(qū)，督導組結(jié)合安全生產(chǎn)月工作安排，對消防安全工作落實情況進行了督導檢查，現(xiàn)場查看了消防設備的設置及管理維護情況，并對消防通道是否暢通、消防設施是否合格、消防指示牌是否規(guī)范進行全面檢查。檢查結(jié)束后召開了工作交流會，督導組認真聽取了宏昌公司上半年在倉儲服務、安全管理、設施配備等方面所做的工作，詳細了解了幸福路片區(qū)開發(fā)改造對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響。會議要求，宏昌公司要加強與駐地部門對接，隨時掌握開發(fā)改造最新進展情況，要進一步創(chuàng)新管理服務能力，提升服務質(zhì)量，出實招為商戶紓困解難，與商戶共度難關，實現(xiàn)發(fā)展合作互惠共贏。
雷岳強調(diào)，隨著經(jīng)營市場的逐漸回暖，工程機械銷售和倉儲服務復蘇向好，我們要乘勢而為，緊盯年初下達的各項目標任務，牢牢抓住“三個年”活動契機，聚焦做優(yōu)做強工程機械營銷服務，不斷豐富發(fā)展模式，拓展經(jīng)營業(yè)態(tài)，提升管理服務水平，確保上半年目標任務順利完成，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展注入強大動能。
