通過優(yōu)化設施設備、加強場所安全管理、強化服務企業(yè)理念，成功引入優(yōu)質合作對象，完成了北大街113號通濟廣場對外招商項目。近年來，通過盤活資產解決了100余人的就業(yè)問題，也為企業(yè)增收開拓了新的業(yè)務。通過改變經營模式、加大資源整合等一系列舉措，有效盤活了通濟百貨閑置資產，提升了企業(yè)的經濟效益和社會效益，為未來可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
近年來，通濟百貨為了改變老國企員工年齡、學歷、專業(yè)化等結構不適應發(fā)展的現(xiàn)狀，加大構建現(xiàn)代企業(yè)選人用人機制。先后制定了對外招聘、競聘上崗等制度和管理辦法，不斷優(yōu)化人員結構，全力打造想干、敢干、能干的創(chuàng)業(yè)型職工隊伍。2024年，通過內部競聘遴選出了4名骨干擔任管理部門負責人。通過社會化公開招聘，選拔了3名年輕化高學歷法律、會計等專業(yè)型人才充實員工隊伍。不僅為企業(yè)注入了新鮮血液，也使企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍和隊伍活力顯著提升。
通濟百貨始終圍繞以人為本、服務社會，我為群眾辦實事的理念，逐年改善辦公環(huán)境，為職工開展健康體檢。2024年上調了職工工資待遇，使職工的歸屬感、獲得感和安全感顯著提升。企業(yè)發(fā)展后始終把下崗職工和離退休職工的關心關愛工作放在心上，定期開展慰問并主動為他們解決生活中的困難，以實際行動踐行了老國企的責任與擔當。
